一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资控股品牌坚持科技创新驱动于学习知识型中小型商家的发展，要注意切实加强对控制者的学习专业学习培训学校和幼教，一直开扩眼光，提高自己产品综和人文职业素质，使其与中小型商家的成材同歩。在定时结构各种各样的专业学习专业学习培训学校的同一时间，品牌在内建成"恒安科技创新学堂"，对财务人员细化次、分时期参与全位置的技能效果和人文职业素质学习专业学习培训学校。品牌给予重视内师资力量小组发展和内学习培训师训练，积极主动用心挖掘和应用品牌内学习专业学习培训学校资源量，己经依据透明化招、教师试讲公开选拔，结构了四百多的恒安投资控股品牌学习培训师小组，举措构造搭配不喜欢说话型中小型商家企业人才训练集散地。
紧靠中小制造业行业趋势发展理念，计划分散养育、分项工程目分离域使用的发展理念科学科学专业人才库养育最新政策，进行好大型项目参与性、塑造培训专业指导的方法养育“专业咨询师型科学科学专业人才库”。讲求联合办学大型项目，向外“借脑”为中小制造业行业科学科学专业人才库打造新内容新既能，一立面，以毕业证书班、定位塑造培训班模式与广州综合综合大学本科生、侨民综合综合大学本科生等综合综合大学相互合作项目的大型项目，推进基层党组织销售人员毕业证书含量上升；与宁波综合综合大学本科生相互合作项目的大型项目组织开展服务管理系统层住宅、服务管理系统者养育好大型项目，进行定做化学科學習作用服务管理系统层住宅、服务管理系统者再塑新的商业圈自我认知与思想；另外立面，与东华综合综合大学本科生相互合作项目的大型项目建立起博士本职云平台，推进特色化科学开发的而且也为中小制造业行业养育特色化技术工艺型科学科学专业人才库打造了愈发有利的基本保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为可以淡化恒安人力队员基础建设，确立人力梯队，刺激销售人员成长安装驱推动力，恒安投资控股公司经由全面实施角色角色学习生涯经营，确立销售人员升迁“双短信出入口考核原则”，目的放出团队勃勃生机、增强团队作用。经由营造实物竟聘状态，疏通经营升迁短信出入口，从第一基成销售人员到行业副经理全方面全面实施竟聘入职上岗考核原则，经由天蝎座性格各种测试、素养监测等测评报告机器透彻评说人力。经由搭设新能力设备评估制度建设，疏通角色新能力升迁短信出入口，各角色新能力编码序列分开特点化装置评估规程，基成新能力设备销售人员到新能力设备总工均以角色新能力新能力设备市场价值输出的、技巧新技能适应代表新能力设备高等级透彻识别系统角色新能力人力。双短信出入口角色角色成长制度建设为销售人员打造互促化成长系统，可以淡化销售人员自驱力，实行销售人员与单位的共同利益成长。
